При поддержке Фонда Тимченко проходит турнир «Белая ладья» для школьных шахматных команд и турнир «Восхождение» среди команд детских домов и школ-интернатов. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
Спорт помогает: людям с инвалидностью — чувствовать себя сильными, детям-сиротам — социализироваться, пережившим насилие — справиться с травмой. Forbes Life рассказывает о том, кто развивает спортивно-социальные благотворительные проекты в России
Согласно исследованию Йельского и Оксфордского университетов, спорт приносит больше счастья, чем деньги. Неудивительно, что многие участники списка Forbes не только занимаются спортом почти на профессиональном уровне, но и инвестируют свой капитал в счастье других. При этом все большую популярность приобретают проекты, направленные не на подготовку профессиональных спортсменов, а на социальные программы — от вовлечения людей с особенностями развития до поддержки детей из малообеспеченных семей.
«Социальных инициатив в сфере спорта в России сейчас много, они представлены в самых разных направлениях — людям нравится заниматься спортом и одновременно решать социальные задачи. Но пока не было попытки их посчитать и обобщить», — говорит Оксана Орачева, гендиректор Фонда Потанина, у которого есть грантовый проект «Сила спорта».
Орачева выделяет несколько направлений развития социальной составляющей спортивных проектов. Самое большое связано с инклюзией, реабилитацией и адаптацией людей с ограниченными возможностями. В этой сфере есть свои лидеры: например, проект «Футбол для детей с синдромом Дауна» уже более пяти лет совместно реализуют фонды «Синдром любви» и «Дансайд Ап». Проект «Лига мечты» организует занятия горными лыжами, роллер-спортом и командными играми для взрослых и детей с различными проблемами здоровья. Проект «Марафон в темноте» дает возможность заниматься бегом людям с нарушениями зрения. Есть и крупные проекты, поддержанные на государственном уровне: в 2022 году в Казани пройдут Всемирные зимние игры Специальной Олимпиады. Министр спорта Олег Матыцин отмечал, что для министерства и государства проблема инклюзии в спорте — одна из приоритетных.
Второе направление, которое тоже активно развивается, связано с социализацией детей — это, например, программа спортивного наставничества «Больше чем спорт» общественной организации «Пристань», созданной выпускником петербургского детского дома.
Еще одно направление — использование спорта в качестве инструмента территориального развития. Примером такого проекта можно считать легкоатлетический пробег «Парижский марафон» в Челябинской области. Активно будут развиваться проекты, связанные со спортом и культурой, спортом и экологией. Например, плоггинг — бег и одновременный сбор мусора.
Директор Агентства социальной информации Елена Тополева также выделяет благотворительные инициативы с участием знаменитостей. Например, в течение многих лет в рамках Красноярского экономического форума проходил благотворительный хоккейный матч с участием его спикеров. А проект «Футболка дарит жизнь» продает на благотворительных аукционах футболки известных спортсменов.
Кроме того, сами спортсмены, такие как Елена Исинбаева, Антон Шипулин, Андрей Кириленко, учреждают благотворительные фонды или помогают другим НКО.
Несмотря на то что спорт — одно из самых востребованных направлений в грантовых конкурсах (как государственных, так и частных), в регионах НКО, поддерживающие социальный спорт, зачастую сталкиваются со значительными сложностями в фандрайзинге, отмечает директор по развитию фонда «Спартак — детям» Ирина Разинькина. Кроме того, ситуация усугубляется нехваткой знаний и, как следствие, площадок, адаптированных для людей с теми или иными ограничениями по здоровью.
Благотворительные сборы
Все крупные спортивные клубы страны так или иначе занимаются благотворительностью и поддерживают детский спорт, но собственный фонд, помогающий детям, есть только у московского «Спартака», говорит Ирина Разинькина. «Спартак — детям» помогает детям с травмами и заболеваниями опорно-двигательного аппарата со всей России. Сборы на протезирование для подопечных открытые, в них участвуют как болельщики, так и футболисты «Спартака». Активно задействованы в работе фонда иностранные игроки — в Европе в отличие от России считают, что благотворительность должна быть громкой. Так, в конце прошлого года главный тренер команды Доменико Тедеско и футболисты Джордан Ларссон и Георгий Джикия полностью оплатили дорогостоящее протезирование для троих детей.
Для игрока «Спартака» и сборной Швеции Джордана Ларссона благотворительность — «больше, чем просто перечисление денег». Для нападающего намного важнее осознавать, что он действительно помогает человеку, который в этом нуждается: «Конечно, помочь каждому физически невозможно, но мне доставляет огромное удовлетворение понимание того, что чью-то жизнь я сделал легче и счастливее». По словам Ларссона, он вдохновлялся примером футболиста «Манчестер Юнайтед» Маркуса Рэшфорда, который в 2020 году собрал средства на обеспечение бесплатными обедами 3 млн школьников из малообеспеченных семей, а затем создал рабочую группу с участием крупных продовольственных ретейлеров для решения проблемы детской бедности. «Маркус — настоящий образец того, каким должен быть футболист на поле и за его пределами, и я рад на него равняться», — говорит Ларссон.
В 2020-м фонд «Спартак — детям» реализовал множество инициатив: в условиях пандемии развернул кампанию в поддержку донорских центров в Москве, провел зрелищную акцию в рамках Международного дня пропавших детей на домашнем стадионе «Открытие Арена», неоднократно организовывал живое общение детей с футболистами на стадионе и онлайн, запустил творческий проект для воспитанников детских домов, обучающие курсы с профориентацией и возможностью прохождения практики в клубе, организовал акцию по сбору новогодних подарков для детей с онкологическими заболеваниями, находящихся на лечении в Центре им. Дмитрия Рогачева. «В наших ближайших планах большое количество проектов, коллабораций и мероприятий, направленных на оказание всесторонней помощи, развитие детей и детского спорта в целом», — рассказала директор по развитию фонда Ирина Разинькина.
Поддержка детского спорта
Один из крупнейших семейных фондов России — Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко поддерживает социальный спорт с 2013 года, реализуя проекты по развитию хоккея, следж-хоккея и шахмат. Фонд поддерживает детей из сел, детей с ограниченными возможностями и детей из неблагополучных семей. «Мы поддерживаем в первую очередь дворовый спорт, ведь он показывает, что результатов можно добиваться вне зависимости от финансового благополучия и места проживания», — сказал Геннадий Тимченко в комментарии для Forbes Life. Он считает, что спорт учит преодолевать трудности и добиваться поставленных целей, — что особенно важно для детей из менее обеспеченных и благополучных семей.
Проект фонда «Шахматы в школах» за время реализации привлек к обучению игре более 100 000 человек, более 1000 школ обеспечил необходимым инвентарем. Также при поддержке Фонда Тимченко проходит турнир «Белая ладья» для школьных шахматных команд и турнир «Восхождение» среди команд детских домов и школ-интернатов. Программа «Добрый лед» направлена на то, чтобы сделать хоккей доступным для детей с ограниченными возможностями («и даже для девочек, которым на лед с клюшками обычно сложно пробиться», — добавляет Геннадий Тимченко). «Добрый лед» — это конкурс проектов по развитию детского хоккея и одноименный межрегиональный турнир среди детских команд. Кроме того, в рамках хоккейного направления фонд организует обучение детских тренеров, модернизирует дворовые хоккейные коробки, покупает хоккейный инвентарь и экипировку. Причем речь идет не только о традиционном, но и о следж-хоккее (на санях) — для детей с ограниченными возможностями здоровья. «Мы не растим чемпионов, наша задача — детей воспитать» — такой девиз у тренеров программы.
Адаптивным хоккеем занимается и Детская следж-хоккейная лига. Первыми участниками были команда незрячих «Фортуна» и команда по специальному хоккею (с участием детей с ментальными особенностями) «Йети». Сейчас в командах лиги тренируются более 360 ребят в 20 регионах России — это 25 команд по следж-хоккею, три команды по хоккею для незрячих и три команды по специальному хоккею. 1 декабря 2020 года лига провела первый в истории России матч среди незрячих команд.
Выходцы из проекта Meet For Charity Туйаара Кычкина и Евгения Гержан в прошлом году возглавили фонд «Самбо в школу», основанный Феликсом Евтушенковым (член совета директоров ПАО АФК «Система», председатель Совета директоров ПАО «МТС»). Фонд модернизирует школьные залы и предоставляет методические материалы по обучению самбо, сейчас к проекту подключено 1500 школ в 76 субъектах РФ. Крупнейший частный донор фонда — его основатель, генеральный директор АО «Моспромстрой» Шагор Степанян.
В этом году «МегаФон» подводит итоги и завершает проект «Будущее зависит от тебя» — открытые всероссийские соревнования по футболу среди команд детских домов и школ-интернатов, направленные в том числе на социализацию и семейное устройство участников. За 15 лет в турнире приняли участие более 41 000 детей из 140 городов. Совместно с фондом «Измени одну жизнь» «МегаФон» создал более 4000 видеоанкет детей, 960 из них нашли свои семьи. «С 2019 года «МегаФон» в своей благотворительной деятельности фокусируется на формировании доступной цифровой среды и развитии цифровой образовательной среды: мы хотим развивать инновационные и технологичные проекты, связанные со спецификой нашего бизнеса», — прокомментировал «МегаФон».
Всемирные детские игры победителей — спортивные соревнования для детей 7–16 лет, перенесших онкологические заболевания. Это праздник с большой спортивной и развлекательной программой, в котором принимают участие известные спортсмены и артисты. В играх, которые ежегодно проходят в Москве, принимают участие порядка 500 детей, с участием региональных этапов — более 1000. За 10 лет проведения игр их посетили дети из 22 стран, включая Германию, Индию, Португалию, Польшу, Украину и другие.
«Главная цель игр — психологическая и физическая реабилитация после болезни. Такой выпускной бал и праздник для всех, кто помогал детям выздороветь, — врачей, семьи, доноров, благотворителей, волонтеров. И еще это борьба со стереотипами — мы наглядно показываем, что рак излечим, а после него продолжается обычная счастливая жизнь, — рассказывает создательница игр Надежда Кузнецова. — Спортивные соревнования проводят настоящие спортивные федерации, и судят они всерьез, без поддавков. Многие ребята начинают готовиться к соревнованиям за год, а после игр только укрепляются в интересе к спорту. У нас есть даже примеры участников, которые до игр не занимались спортом, а после них получили спортивные разряды. И, конечно, игры имеют особую ценность для детей-спортсменов, часто это их первые соревнования после болезни. И главное, что далеко не последние».
Спортивный отдел РООИ «Перспектива» развивает инклюзивные занятия спортом. Их эксперты помогают педагогам подобрать упражнения и игры, которые позволят включать детей с разными формами инвалидности в полноценные занятия физкультурой вместе с одноклассниками без инвалидности. «Такие инклюзивные уроки — огромная польза как для ребят с инвалидностью (ведь правильно подобранные физические упражнения и игры с друзьями помогают в развитии), так и для ребят без инвалидности (развивает толерантность и эмпатию)», — объясняет руководитель PR-отдела организации Елена Самсонова. Помимо уроков для детей, эксперты РООИ «Перспектива» проводят семинары для учителей физкультуры, консультации, мастер-классы по разным видам спорта и парафестивали, на которых учат детей и взрослых паралимпийским видам спорта.
Инклюзия
Благотворительный фонд развития инклюзии в спорте #БольшеЧемМожешь работает над тем, чтобы атлеты с разными физическими возможностями вместе тренировались и участвовали в массовых спортивных состязаниях. Подопечные фонда — спортсмены с ДЦП, другими неврологическими заболеваниями и повреждениями опорно-двигательного аппарата, на забег они выходят на специализированных беговых колясках в тандемах с атлетами без ограничений здоровья. Фонд проводит беговые тренировки и готовит тандемы к участию в марафоне «Бегущие сердца», который также является благотворительным — перечисляет собранные от взносов средства в фонд Натальи Водяновой «Обнаженные сердца».
Программу «Лыжи мечты» основали Сергей и Наталья Белоголовцевы. Перепробовав разные методики лечения для сына с диагнозом ДЦП, они попробовали заниматься с ним горными лыжами и заметили положительные изменения. В 2014 году программы лыжных тренировок для людей с ограниченными возможностями здоровья запустили на пяти горнолыжных курортах Москвы и Подмосковья, сегодня она работает на 110 спортивных объектах в 38 регионах России. Программа подготовила порядка 600 инструкторов и развивает новые направления — роликовые коньки, командные игры, скалолазание, каякинг, сапсерфинг и другие.
В планах проекта — сделать его бесплатным за счет региональных бюджетов. «Мало кто знает, что реабилитация спортом прописана в 181-м Федеральном законе. Мы стараемся продвигать наш проект там, где руководители регионов более чуткие и интересующиеся. Успех программ, конечно, зависит напрямую от того количества энергии, которую в программу вкладывают», — рассказывала Наталья Белоголовцева в интервью Forbes Woman.
Специальное олимпийское движение возникло в США в 1962 году по инициативе Юнис Кеннеди Шрайвер, сестры президента США Джона Кеннеди. Сейчас в движение Специальной Олимпиады (для лиц с ментальными особенностями) вовлечены 5,5 млн спортсменов и более 1,1 млн тренеров и волонтеров. Национальные программы существуют в 193 странах мира. В России Специальная Олимпиада появилась в 1999 году, сейчас насчитывает 63 региональных отделения и включает около 130 000 спортсменов.
В Специальных играх нет медального зачета и соревновательной гонки между странами. «Их миссия — внести вклад в развитие инклюзивного общества, предоставив людям с ограничениями интеллектуального развития равные возможности для демонстрации своих спортивных навыков и талантов, а людям без ограничений — возможность познакомиться и стать частью движения и инклюзивной культуры в целом. Клятва атлета Специальной Олимпиады звучит так: «Позвольте мне победить, но если я не смогу, то пусть я буду смелым в этой попытке!» Впервые эту фразу сказала основательница движения Юнис Кеннеди Шрайвер на открытии первой Специальной Олимпиады в 1968 году в Чикаго. Эти слова подчеркивают важность усилий и стремления к лучшему. И даже спустя почти 50 лет они не перестают быть актуальными и находят отклик у каждого из особенных спортсменов», — рассказали Forbes Life в PR-отделе Олимпиады.
С 2004 года в России существует футбол незрячих, причем наша сборная является действующим чемпионом Европы. Воспитанники Николая Берегового, главного тренера Федерации футбола слепых, регулярно побеждают в чемпионатах и первенствах. Своими целями федерация называет популяризацию этого вида спорта, его профессиональное становление и поддержку спортсменов. «Любая возможность заниматься спортом много значит для тотально слепого человека. Играть в футбол, радоваться забитым мячам, огорчаться каким-то промахам. Спросите незрячих ребят, которые играют в футбол, — любой скажет, что для него это смысл жизни. Попасть в команду, в сборную региона, в сборную России и отстаивать честь страны на чемпионатах, Паралимпийских играх Европы и мира», — говорит Николай Береговой.
Поддержка женщин
Несмотря на то что во многих видах спорта женщины выступают наравне с мужчинами, они по-прежнему сталкиваются с дискриминацией, которая в том числе касается размеров призовых выплат. Популяризация участия женщин в традиционно мужских дисциплинах и поддержка женских клубов и команд помогает бороться с предубеждениями в отношении спортсменок, создает равные стартовые условия для мужчин и женщин и в конечном счете вносит вклад в борьбу за гендерное равенство.
Футбол — одно из немногих мужских спортивных направлений, где женщины постепенно отвоевывают свое право на полноценную профессиональную карьеру и заработки. В 2019 году ФИФА выделила $1 млрд на поддержку женского футбола в мире. В 2020 году Российский футбольный союз заявил, что развитие этого вида спорта станет одной из стратегических задач на ближайшее время — почему так происходит, мы подробно писали год назад.
Первыми, кто начал системно развивать социальные проекты в женском футболе, стала GirlPower FC — первая и крупнейшая в России женская футбольная школа, основанная в 2014 году. Сегодня в ней тренируется более 200 девушек в возрасте от 18 до 52 лет и почти 100 девочек 5–14 лет (для них работает школа GirlPower Kids). В рамках проекта существует стипендиальная программа, которая позволяет девочкам из малоимущих семей тренироваться бесплатно. Для самых младших футболисток (7-10 лет) GirlPower основала попечительский совет (в него входят актриса Варвара Шмыкова, главный редактор «КиноПоиска» Лиза Сурганова и другие), цель которого — организация культурных, образовательных и развивающих активностей для девочек, помимо непосредственно футбола. В марте 2021 году GP запустит программу бесплатных тренировок для девочек 5–8 лет, а также примет участие в проекте РФС с бесплатными тренировками для других возрастных категорий. Кроме того, будет открыт курс для женщин-тренеров, посвященный работе с детскими и взрослыми женскими любительскими командами.
«Футбол — это про развитие и проявление навыков командной работы, смелости, лидерских качеств, креативности. А еще про чувство своего тела и эмоции в чистом виде. Это важно для всех, но для женщин, и особенно девочек, — важнее, потому что мужчины и мальчики и так погружены во все это на разных этапах жизни, а вот у женщин/девочек не так много в жизни мест, где бы все это было представлено», — говорит основатель GirlPower Владимир Долгий-Рапопорт.
Кроме поддержки женщин в классических видах спорта, социальные проекты касаются и защиты женщин от домашнего насилия. Например, Лия Панцалашвили учит женщин в Московском центре крав-маги. Это израильская система рукопашного боя, которая дает техническую и психологическую подготовку к внезапному нападению. Восемь лет назад Лия Панцалашвили стала первой женщиной-инструктором по этой системе боя в Москве, куда переехала из Самары. Сейчас у нее около ста учениц, в том числе подопечные правозащитных организаций. Панцалашвили тесно сотрудничает с НКО и проводит с ними совместные программы, чтобы женщины, пострадавшие от насилия, могли почувствовать себя увереннее.
«Это действительно очень хороший инструмент самообороны, потому что здесь нет никаких правил. Все, что в спорте запрещено, — удары в глаза, в горло, в пах, по всем суставам, использование подручных средств, — это все здесь разрешено. Понятно, что девушка ударом в подбородок вряд ли сможет вырубить мужика. Но она вполне может поразить его в пах, горло или в глаза, потому что эти части тела никаким образом не защищены. Это даст ей время убежать. Соответственно, эта система очень хорошо подходит именно для тех, кто проигрывает в росте, в весе, в физической массе, — рассказывала Панцалашвили из интервью Forbes Woman. — Интерес растет, и на моих занятиях это также отражается. Когда я только начала преподавать, была одна группа из трех человек, а сейчас у меня, наверное, четыре группы по 20 человек примерно. Всего обучается около ста человек. Народ идет, и народ стал более осознанно к этому подходить. Они приходят на тренировки, потому что понимают, для чего им это нужно. Это очень здорово».
20. Фонд «Связь времен»
Год основания: 2004
Донор: Виктор Вексельберг
Бюджет: 393 млн руб
Итоговый балл: 32,02
Культурно-исторический фонд «Связь времен» Виктор Вексельберг учредил для возвращения в Россию утраченных произведений искусства. В 2013 году в Шуваловском дворце на набережной Фонтанки в Санкт-Петербурге был открыт Музей Фаберже — на основе коллекции, приобретенной фондом в 2004 году у наследников Малкольма Форбса. Сейчас в коллекции Музея Фаберже 4000 единиц хранения, из них выставлено 75%. «Связь времен» занимается в первую очередь Музеем Фаберже.
400 000 человек посетили выставку «Viva la vida. Фрида Кало и Диего Ривера», которая прошла в 2018–2019 годах в Москве при поддержке фонда
1. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
Год основания: 2010
Донор: Геннадий Тимченко
Бюджет: 875 млн рублей
Итоговый балл: 84,58
Фонд семьи Тимченко развивает культурные проекты в малых городах и селах, занимается темой качества жизни старшего поколения, проводит всероссийскую конференцию «Общество всех возрастов», поддерживает программы в сфере помощи семьям и детям-сиротам, следж-хоккей и другие формы адаптивного хоккея, а также шахматы. Каждые пять лет фонд формирует новую стратегию, в 2020-м заканчивается очередной цикл: фонд ждет масштабная оценка результатов работы и обновленная стратегия на 5 лет вперед.
214 организаций, занимающихся профилактикой социального сиротства, семейным устройством и защитой детства, получили гранты в 2018 году
2. Благотворительный фонд Владимира Потанина
Год основания: 1999
Донор: Владимир Потанин
Бюджет: 725 млн рублей
Итоговый балл: 80,98
Фонд особенно активен в области культуры и высшего образования. Кроме того, при помощи фонда созданы пять региональных центров знаний по целевым капиталам, сформирован эндаумент Третьяковской галереи. В 2019 году фонд открыл Центр развития филантропии для поддержки некоммерческого сектора. Учредитель фонда Владимир Потанин еще в 2010 году сказал, что передаст часть состояния на благотворительность, а после присоединился к глобальной инициативе Билла Гейтса и Уоррена Баффета Giving Pledge («Клятва дарения»).
20 000 рублей — размер именной стипендии Владимира Потанина
3. Фонд «Наше будущее»
Год основания: 2007
Донор: Вагит Алекперов
Бюджет: 585 млн рублей
Итоговый балл: 74,99
Крупнейший в России фонд, который занимается темой социального предпринимательства. У фонда несколько разнообразных программ для предпринимателей — премия «Импульс добра», конкурс проектов, образовательная лаборатория, программы для вузов. Фонд выдает гранты и беспроцентные займы в объеме от 2 млн до 40 млн рублей. В 2018 году фондом были поддержаны проекты в сфере переработки отходов, развитии доступной среды, образования, культуры и туризма. В 2019 году был принят закон о социальном предпринимательстве, который фонд лоббировал.
1550 точек продаж у проекта «Больше, чем покупка!», который стал торговой площадкой для социальных предпринимателей
4. Фонд поддержки социальных инноваций «Вольное Дело» /5. Фонд «Базис»
«Вольное дело»
Год основания: 2008
Донор: Олег Дерипаска
Бюджет: 748 млн рублей
Итоговый балл: 68,59
Через свой фонд Олег Дерипаска финансирует программы исследований Российской академии наук и МГУ им. М. В. Ломоносова, сеть современных приютов для собак «ПовоДог», археологические раскопки античного города Фанагории и Кубанский казачий хор. Фонд поддерживает Всероссийский технологический фестиваль «Робофест» и Школу-студию МХАТ, открывает образовательные центры по робототехнике. На своей малой родине в Усть-Лабинске бизнесмен строит лицей для одаренных детей со всей страны.
150 000 рублей — размер ежегодной премии для молодых ученых МГУ им. М. В. Ломоносова. В 2018 году ее получили 35 человек
«Базис»
Год основания: 2016
Донор: Олег Дерипаска
Бюджет: 151 млн рублей
Итоговый балл: 66,65
Фонд создан Олегом Дерипаской исключительно для поддержки физики и математики. Он выдает гранты, стипендии и премии, проводит летнюю школу, а также финансирует проект «Элементы большой науки» (elementy.ru). Большая часть работы — это исследовательские гранты для научных групп и отдельных ученых, у фонда есть трэвел-гранты для ученых из России и других стран. В начале 2019 года при поддержке фонда «Базис» в МГУ было создано новое структурное подразделение — Институт теоретической и математической физики.
20 200 уникальных посетителей в сутки — аудитория сайта elementy.ru
6. Фонд Михаила Прохорова
Год основания: 2004
Донор: Михаил Прохоров
Бюджет: 330,6 млн рублей
Итоговый балл: 65,97
Михаил Прохоров и Ирина Прохорова учредили Благотворительный фонд культурных инициатив (Фонд Михаила Прохорова) в 2004 году, и до сих пор он работает в этой области — поддерживает культуру и современное искусство в разных регионах. Фонд организует и собственные проекты — Красноярскую ярмарку книжной культуры, литературную премию «НОС», фестиваль «Театральный синдром». Грантами фонд поддерживает фестивали «Территория» и «Золотая маска», Российский национальный оркестр и Театр наций, проекты «Мемориала».
18 000 грантовых заявок рассмотрено экспертным советом фонда за 15 лет работы, из них поддержано около 6000 заявок
7. Фонд «Острова»
Год основания: 2010
Донор: Сергей Адоньев
Бюджет: 30,8 млн рублей
Итоговый балл: 62,82
Фонд «Острова» основали Сергей и Мария Адоньевы, когда решили заняться системной помощью людям с редким и пока неизлечимым генетическим заболеванием — муковисцидозом. С тех пор уже 10 лет фонд стабильно работает по этой теме. Он оказывает адресную помощь, прежде всего пациентам, которые ждут трансплантацию легкого, поддерживает пациентские и профессиональные некоммерческие организации, проводит конференции, оплачивает стажировки врачам, издает книги. 75% бюджета фонда — средства учредителей.
80 психологических консультаций с пациентами провели специалисты при поддержке фонда
8. Фонд «Сафмар»
Год основания: 2013
Донор: Михаил Гуцериев
Бюджет: 1816 млн рублей
Итоговый балл: 60,42
Фонд «Сафмар» сложно назвать частным в полной мере: учредитель фонда — компания «Русснефть», при этом деятельность фонда не связана с работой компании, а отражает очень разнообразные филантропические интересы Михаила Гуцериева. У фонда девять основных направлений, среди них образование, духовные ценности, спорт, помощь одаренным детям, работы по возведению и реконструкции храмов, мечетей и синагог, помощь малоимущим. Фонд также поддерживает разнообразные мероприятия под названием «Великой Победе посвящается».
300 млн рублей передал в 2018 году фонд на поддержку проекта «Хорошкола»
9. Фонд «Искусство, наука и спорт»
Год основания: 2006
Донор: Алишер Усманов
Бюджет: 939 млн рублей
Итоговый балл: 60,00
Алишер Усманова через свой фонд финансирует образовательные проекты (в его арсенале сотрудничество с МГИМО, МИСиС и другими вузами), оказывает поддержку театрам и музеям (Мариинскому театру, театру «Современник», Третьяковской галерее, Музею современного искусства «Гараж»). У фонда есть программа «Особый взгляд», которая поддерживает проекты помощи людям с нарушением зрения — театральные постановки, экскурсии в музеях, аудиоспектакли и аудиокниги, и поддерживает проекты, развивающие инклюзивную среду.
500 зарубежных профессоров и экспертов пригласил МГИМО в 2017–2019 годах при поддержке Усманова и фонда «Искусство, наука и спорт»
10. Фонд «Абсолют-помощь»
Год основания: 2002
Донор: Александр Светаков и партнеры
Бюджет: 291,5 млн рублей
Итоговый балл: 57,63
Фонд выбрал себе сложную тему — поддержку детей с особенностями развития и их семей. В 2014 году он открыл школу «Абсолют» в Подмосковье, в которой здоровые дети учатся вместе с детьми с особенностями. Фонд ведет грантовые программы и поддерживает профессиональные некоммерческие организации, но занимается и адресной помощью, если речь идет об оплате лечения или других медицинских услуг. В «филантропический портфель» Александра Светакова также входит многофункциональный центр реабилитации животных «Юна».
124 ребенка учится в школе «Абсолют»: 71 ребенок — по адаптированной программе, 53 — по общеобразовательной
11. Фонд «Агат»
Год основания: 2008
Донор: Сергей Попов
Бюджет: 35,5 млн рублей
Итоговый балл: 57,09
«Агат» Сергея Попова, соучредителя и ментора московской школы управления «Сколково», оказывает помощь молодым предпринимателям в возрасте от 21 до 35 лет. Помимо собственно льготных займов, фонд развивает программу бизнес-наставничества: начинающие предприниматели получают возможность учиться у успешных бизнесменов своего региона. Среди проектов, которые поддерживает фонд, есть эстрадная студия, школа робототехники, магазин экотоваров, школа причесок и макияжа и производство съедобных стаканчиков для напитков.
71 % выпускников программы фонда «Агат» по-прежнему занимаются бизнесом. Фонд ведет статистику за 7 лет
12. Рыбаков Фонд
Год основания: 2015
Донор: Игорь Рыбаков
Бюджет: 347,7 млн рублей
Итоговый балл: 55,63
У Игоря Рыбакова один из самых молодых частных фондов. За пять лет у фонда сформировалось основное направление работы — школьное и дошкольное образование. Фонд учредил конкурсы «iУчитель», «ТОПШкола», конкурс им. Л. С. Выготского. В 2019 году появилась еще одна премия фонда — Rybakov Prize размером $1 млн. Она будет ежегодно вручаться людям, которые внесли серьезный вклад в обновление дошкольного и школьного образования. Учредители фонда Игорь Рыбаков и его жена Екатерина активно участвуют во всех проектах.
6250 педагогов школьного и дошкольного образования участвовали в программах фонда в 2018-м
13. Фонд Андрея Мельниченко
Год основания: 2016
Донор: Андрей Мельниченко
Бюджет: 170 млн рублей
Итоговый балл: 54,14
Учредители фонда — компании, которые принадлежат Андрею Мельниченко («Еврохим», СУЭК и СГК), в регионах их присутствия он и работает. Предприниматель учился в школе для одаренных детей и именно их поддерживает фонд, открывая бесплатные научные и образовательные центры для талантливых школьников. Кроме того, фонд проводит конкурсы в российских школах и поддерживает команды учеников, отправляя их на престижные всемирные олимпиады, в том числе на конкурс Intel ISEF, который называют «малой нобелевкой».
9 бесплатных центров детского научного и инженерно-техни-ческого творчества открыто в разных городах
14. Фонд «Хамовники»
Год основания: 2006
Донор: Александр Клячин
Бюджет: 18 млн рублей
Итоговый балл: 51,61
У учредителя фонда социальных исследований «Хамовники» Александра Клячина, выпускника МГУ и американского Университета Орегоны, есть опыт научной работы, поэтому тема точных знаний и исследований стала главной для его фонда. Фонд проводит конкурсы и поддерживает по всей стране социологические исследования и экспедиции — от миграции и правосудия в регионах до микрофинансов и усыновления. Попечительский совет «Хамовников» возглавляет профессор НИУ ВШЭ Симон Кордонский.
2,9 млн рублей потрачены на поддержку проекта «Неформальные практики организации и проведения избира-тельных кампаний в современной России»
15. Фонд «За будущее фехтования»
Год основания: 2005
Донор: Алишер Усманов
Бюджет: 1390 млн рублей
Итоговый балл: 46,99
Президент Международной федерации фехтования Алишер Усманов через свой фонд занимается поддержкой и популяризацией этого вида спорта во всем мире. Фонд работает на всех континентах, оказывая помощь и отдельным спортсменам, и целым командам. В 2018 году фонд передал Музею спорта свою коллекцию сабель и шпаг из собрания учредителя — 25 экземпляров сабель и шпаг со II века по настоящее время. У миллиардера еще есть эндаумент-фонд поддержки ветеранов фехтования, в него он вложил почти 1 млрд рублей.
$25 000 размер призовых, которые выплачивает фонд победителям чемпионатов мира по фехтованию
16. Фонд «Новый дом»
Год основания: 2013
Донор: Альберт Авдолян
Бюджет: 1176 млн рублей
Итоговый балл: 46,35
Сейчас фонд финансирует исключительно образовательный проект «Точка будущего», концепцию которого разрабатывали шесть лет. Проект открыт по инициативе Альберта Авдоляна, попечительский совет фонда возглавляет Сергей Чемезов («Ростех»). «Точка будущего» — это комплекс из 10 домов для 19 семей с 105 приемными детьми на окраине Иркутска. Весной 2020 года здесь будет построена современная школа, которая, в отличие от других частных школ крупных бизнесменов, будет бесплатна для всех учеников.
1022 ребенка сможет принять школа «Точка будущего»
17. Фонд развития инновационного образования
Год основания: 2006
Донор: Александр Абрамов, Александр Фролов
Бюджет: 44,5 млн рублей
Итоговый балл: 46,18
Фонд учредили выпускники МФТИ Александр Абрамов и Александр Фролов для поддержки студентов родного вуза. Основная его программа — выплата стипендий (в МФТИ их называют «абрамовки») в размере 12 000 рублей в месяц талантливым и малообеспеченным студентам младших курсов. Это, по мнению учредителей, дает возможность сосредоточиться на учебе, а не думать о временных заработках. Бюджет фонда не меняется уже несколько лет, и основа его — это дивиденды от целевого вложения, которое в свое время сделали учредители.
680 стипендий в год выдает фонд
18. Фонд культурно-музыкального наследия Муслима Магомаева
Год основания: 2010
Донор: Араз Агаларов
Бюджет: 25,6 млн руб
Итоговый балл: 40,78
25 октября 2009 года открылся «Крокус Сити Холл», построенный Аразом Агаларовым в память о его друге, певце Муслиме Магомаеве, год спустя был создан фонд его имени. Один из его основных проектов — Международный конкурс вокалистов им. М. Магомаева. Кроме того, фонд проводит мастер-классы, конкурсы, выставки, посвященные творчеству певца, а также выплачивает именные стипендии студентам вокальных отделений российских вузов, в том числе ГИТИСа, Российской академии музыки им. Гнесиных.
10 годовых именных стипендий в размере 5000 рублей в месяц ежегодно выплачивает фонд
19. Фонд «Дар»
Год основания: 2005
Донор: Никита Мишин
Бюджет: 412 млн руб
Итоговый балл: 40,22
Фонд содействия образованию «Дар» более 10 лет финансировал разные школы в Москве и регионах, а в 2016 году купил здание в Москве и в 2017 году открыл собственную школу — частную «Новую школу», которая стала одной из самых востребованных в городе. Фонд по-прежнему поддерживает и другие проекты, но после появления «Новой школы» уже в меньшем объеме. Среди них биологический факультет МГУ и международный военно-музыкальный фестиваль «Спасская башня», который посещает до 500 000 человек в год.
60 000 рублей стоит обучение в «Новой школе». Для малоимущих семей действует стипендиальная программа — 13 000 рублей в месяц.
20. Фонд «Связь времен»
Год основания: 2004
Донор: Виктор Вексельберг
Бюджет: 393 млн руб
Итоговый балл: 32,02
Культурно-исторический фонд «Связь времен» Виктор Вексельберг учредил для возвращения в Россию утраченных произведений искусства. В 2013 году в Шуваловском дворце на набережной Фонтанки в Санкт-Петербурге был открыт Музей Фаберже — на основе коллекции, приобретенной фондом в 2004 году у наследников Малкольма Форбса. Сейчас в коллекции Музея Фаберже 4000 единиц хранения, из них выставлено 75%. «Связь времен» занимается в первую очередь Музеем Фаберже.
400 000 человек посетили выставку «Viva la vida. Фрида Кало и Диего Ривера», которая прошла в 2018–2019 годах в Москве при поддержке фонда
1. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
Год основания: 2010
Донор: Геннадий Тимченко
Бюджет: 875 млн рублей
Итоговый балл: 84,58
Фонд семьи Тимченко развивает культурные проекты в малых городах и селах, занимается темой качества жизни старшего поколения, проводит всероссийскую конференцию «Общество всех возрастов», поддерживает программы в сфере помощи семьям и детям-сиротам, следж-хоккей и другие формы адаптивного хоккея, а также шахматы. Каждые пять лет фонд формирует новую стратегию, в 2020-м заканчивается очередной цикл: фонд ждет масштабная оценка результатов работы и обновленная стратегия на 5 лет вперед.
214 организаций, занимающихся профилактикой социального сиротства, семейным устройством и защитой детства, получили гранты в 2018 году
